Инвестиционный проект · Москва · сезон 2027

Парусный клуб для большого города

Шесть одинаковых яхт SV20, регулярные тренировки, корпоративные регаты и клубное сообщество — на базе существующей московской марины.

Продукт

Не школа в вакууме, а городская лига

Московский рынок позволяет строить коммерческий клуб вокруг регулярного опыта: тренировка, постоянный экипаж, серия гонок и корпоративный формат. Инфраструктуру не строим — заключаем долгосрочный договор с действующей мариной.

01

Взрослые тренировки

Двухчасовые занятия на одинаковых спортивных лодках с инструктором и повторные продажи через абонемент.

02

Клубная лига

Шесть экипажей выходят на старт одновременно. Еженедельный календарь формирует команду и удержание.

03

Корпоративные регаты

Высокомаржинальный B2B-продукт для команд, клиентов и брендов с готовой спортивной механикой.

Предложение инвестору

Капитал на флот, запуск и запас устойчивости

Инвестор входит в проектную компанию. Средства идут на флот, запуск продаж и оборотный резерв; марина участвует инфраструктурным вкладом.

Предлагаемая сделка

15 млн ₽
за 35%

Обыкновенная доля. Post-money — 42,9 млн ₽, pre-money — 27,9 млн ₽.

Расчётная IRR30,1%

выход в конце 2029 года по 4× EBITDA

Расчётный MOIC2,20×

33,0 млн ₽ поступлений инвестору

Оценка на выходе94,4 млн ₽

4× прогнозной EBITDA 2029 года

Project IRR54,5%

на уровне проекта до структуры капитала

15,0млн ₽ · инвестор
8,0млн ₽ · банковский долг
4,0млн ₽ · вклад марины
3,0млн ₽ · спонсоры и предпродажи
4,75млн ₽ · вклад основателя

Полная потребность с резервом обслуживания долга — 34,75 млн ₽. Ставка в модели — 17% на 60 месяцев; фактические условия требуют подтверждения.

Защита сделки

Два транша вместо слепого риска

Капитал раскрывается по мере снятия неопределённостей. Единый флот остаётся контролируемым активом.

ШАГ 01

Марина

Договор минимум на три сезона, шесть стоянок и береговая зона.

ТРАНШ 01

Первые 3 яхты

Тест продукта, команда, предпродажи и первые B2B-договорённости.

КОНТРОЛЬ

Спрос

План предпродаж и LOI корпоративных клиентов до полного CAPEX.

ТРАНШ 02

Ещё 3 яхты

Полный регатный флот, запуск лиги и масштабирование продаж.

Финансовая модель

Операционная устойчивость — со второго сезона

База модели — шесть SV20, готовая портовая инфраструктура Москвы и сочетание B2C, B2B и клубной выручки.

Показатель2027E2028E2029E
Выручка23,6 млн ₽44,3 млн ₽72,5 млн ₽
EBITDA−4,5 млн ₽6,9 млн ₽23,2 млн ₽
EBITDA margin−18,9%15,7%32,0%
Свободный денежный поток−7,2 млн ₽1,1 млн ₽14,0 млн ₽
TAM

6,53 млрд ₽

Общий московский рынок релевантного активного досуга.

SAM

2,29 млрд ₽

Доступный сегмент с учётом географии, цены и клиента.

SOM 2029

58,9 млн ₽

Около 2,6% доступного рынка по расчётной модели.

Инвестиционная готовность

Что подтвердить до входа денег

Это условный инвестиционный GO. Модель становится сделкой после подтверждения площадки, цены флота, спроса и юридической схемы.

01 · Договор с мариной

Срок, стоимость стоянки, береговая инфраструктура, хранение и доступ.

02 · Предложение на 6 SV20

Цена пакета, доставка, оснащение, гарантия и график поставки.

03 · Предпродажи и B2B LOI

Подтверждение спроса до раскрытия второго транша.

04 · Юридическая схема

Регистрация судов, страхование, безопасность и договоры.

Доходность не гарантируется. Exit multiple, продажи, стоимость долга и оценка доли — сценарные предпосылки для согласования в term sheet.

Материалы проекта

Обсудим запуск московской базы

В полном ТЭО — допущения, P&L, cash flow, рынок, долг, IRR и отдельный лист с предложением инвестору.