Городской парусный клуб · пилот 2027

Пермь
под парусом

Шесть одинаковых спортивных яхт, клубная лига и сообщество на существующем причале

Мы не начинаем с лицензированной школы и не строим собственную марину. Первый сезон — взрослые спортивные тренировки на одинаковых 20-футовых лодках, внутренняя лига и камерные клубные события на существующей речной инфраструктуре.

6,5млн ₽

операционный бюджет пилота

6яхт

минимальный регатный флот

7–8мест

нужно клубу у причала

Финансирование не подтверждено. 6,5 млн ₽ — потребность оператора на первый сезон. Шесть яхт и причальный комплекс в эту сумму не покупаются: это отдельные активы партнёров.

Сначала клуб. Лицензированная школа — потом.

Пермский край уже развивает сеть модульных причалов. Значит, главная задача проекта — встроить в существующий комплекс компактный одинаковый флот и запустить взрослый городской парусный клуб с регулярными тренировками и собственной лигой.

Стартуем как взрослый парусный клуб. Участник покупает место в двухчасовой тренировке экипажа: работает с парусами и рулём, выходит и возвращается к одному причалу. Это уже выбранная модель продукта; юрист проверяет оферту, ОКВЭД, страхование и регламенты.

Две стороны одной базы

Граница ответственности фиксируется до запуска: публичная инфраструктура остаётся у владельца, клубная деятельность — у частного оператора.

Причальный комплекс

Уже существующие активы

  • Действующий причал и право доступа к акватории
  • Береговая территория и безопасный вход
  • Электричество, освещение и базовая охрана
  • Координация с городом и профильными ведомствами
Не входит в бюджет 6,5 млн ₽

Оператор клуба

То, что создаёт проект

  • Шесть одинаковых 20-футовых яхт и дежурный катер безопасности
  • Инструкторы, методика и безопасность занятий
  • Продажи, бронирование и клиентский сервис
  • Клубная лига, береговые события и прозрачная отчётность
Финансируется проектом
РезультатГородской клуб и лига без строительства отдельной марины

Технический аудит причала

Пассажирский модульный причал не автоматически подходит для спортивных яхт. Совместимость нужно подтвердить по шести пунктам.

  1. 01
    Швартовка

    Подходит ли высота борта и есть ли безопасный сход на спортивную яхту

  2. 02
    Акватория

    Глубины, течение, навигационный коридор и место для учебных манёвров

  3. 03
    Места

    Возможность закрепить за клубом 7–8 сезонных стоянок

  4. 04
    Берег

    Раздевалка, хранение инвентаря, санитарная зона и место сбора групп

  5. 05
    Режим

    Совместимость клуба с пассажирским расписанием и требованиями безопасности

  6. 06
    Расширение

    Можно ли присоединить низкобортный спортивный понтон, если основной причал не подходит

От первой тренировки — к своей команде и лиге.

Ядро первого сезона — взрослые тренировки, постоянные экипажи и клубная лига. Детские программы, капитанские курсы и прогулки можно запускать позже как отдельные продукты.

01

Первая тренировка

Двухчасовое взрослое спортивное занятие на SV20 с инструктором. Без диплома и квалификации.

02

Клубный экипаж

Абонемент на регулярные тренировки и постоянная команда — простой путь от первого выхода к самостоятельной практике.

03

Внутренняя лига

Короткие гонки для участников клуба на одинаковых лодках. Публичные регаты — только после отдельного согласования.

04

Клубные вечера

Лекции, камерные концерты, вечеринки и встречи экипажей в пределах режима и вместимости береговой площадки.

Путь участника

  1. 01Первая тренировка
  2. 02Абонемент
  3. 03Экипаж
  4. 04Клубная лига
  5. 05Выездные регаты

Шесть одинаковых яхт SV20

Нам нужен не престижный международный класс, а шесть простых одинаковых спортивных лодок: понятных новичку и достаточных, чтобы шесть экипажей выходили на старт одновременно.

Критическое изменение6,5 млн ₽ остаются операционным бюджетом клуба. По официальной цене на июль 2026 года шесть SV20 стоят 15,6 млн ₽ до логистики и оснащения — это отдельный инвестиционный контур и актив партнёра.
01

Формат «Силы ветра»

SV20 как ориентир

Открытая спортивная килевая яхта длиной 6,1 м, весом 590 кг и экипажем 3–5 человек. Одинаково подходит для первой тренировки и клубной гонки.

Официальная розничная цена на июль 2026 года — 2,6 млн ₽ за лодку; шесть яхт — 15,6 млн ₽ до доставки, оснащения и катера безопасности.Подробнее ↗
02

Функциональное техзадание

20 футов, не конкретный бренд

Открытый кокпит, 4 участника плюс инструктор, современное парусное вооружение, перевозка на трейлере и возможность сезонного хранения на берегу.

Запрашивать пакет сразу на шесть лодок: сравнить SV20, «Ракету 670» и ещё один российский аналог по тесту, цене владения, сроку поставки и сервису.Подробнее ↗
03

Модель без капитала основателя

Флот партнёра

Инвестор, крупный спонсор, верфь или инфраструктурный партнёр покупает шесть одинаковых яхт и передаёт их клубу в долгосрочную эксплуатацию.

Оператор платит фиксированную ставку и/или долю выручки; лодки остаются обеспеченным активом партнёра. Для пакета из шести запрашиваем скидку, рассрочку и сервис.Подробнее ↗

Ориентир: SV20

Компактная килевая яхта без каюты: весь объём работает на тренировку экипажа и короткую регату.

Ширина
2,20 м
Осадка
1,55 м
Вес
590 кг
Экипаж
3–5 человек

Пропорции на схеме условны; параметры — заявленные характеристики SV20.

Концепция городской парусной базы с шестью спортивными яхтами у модульного причала на Каме
Концептуальная визуализацияКак база может выглядеть на набережной

Шесть одинаковых лодок, низкий сезонный понтон, катер безопасности и компактная береговая зона — без строительства отдельной марины.

Что должно попасть в предложение поставщика

  1. 01

    Шесть одинаковых 20-футовых яхт: полный регатный флот для шести экипажей одновременно

  2. 02

    Право использовать лодки в платных взрослых тренировках и внутренней клубной лиге

  3. 03

    Передача флоту клуба на весь период навигации, а не почасовое бронирование

  4. 04

    Доставка в Пермь, спуск, подъём и зимнее хранение включены в модель

  5. 05

    Разделение расходов на ремонт, расходники, стоянку и аварийный простой

  6. 06

    Регистрация, освидетельствование, спасательное оснащение и страхование

Кто за что отвечает

У инициатора нет капитала на покупку флота. Поэтому операционный бюджет и лодки разделены: партнёр владеет активом, оператор создаёт загрузку и клиентский продукт.

01

Владелец причального комплекса

Предоставляет 7–8 сезонных мест, береговой доступ, технические условия и понятный договор с оператором.

инфраструктурный вклад
02

Оператор клуба

Отвечает за тренировки, продажи, персонал, события, страховку и экономику сезона.

6,5 млн ₽ на запуск
03

Федерация и яхтенные базы

Помогают с методикой, судейством, подготовкой инструкторов, безопасностью и резервной базой.

экспертиза и ресурсы
04

Бизнес и инвестор

Финансируют старт и отдельно приобретают шесть одинаковых яхт как ликвидный актив с передачей клубу в эксплуатацию.

от 15,6 млн ₽ на флот

Два контура: работа клуба и флот

6,5 млн ₽ покрывают сезон работы клуба, но не стоимость причального комплекса и не покупку яхт. Внутри бюджета — платежи партнёру за пользование флотом, доставка и ввод. Шесть SV20 по текущей цене — ещё 15,6 млн ₽ до логистики и оснащения; лодки остаются отдельным активом инвестора, спонсора, верфи или инфраструктурного партнёра.

Использование средств6,5 млн ₽
Предварительная модельСуммы уточняются после выбора флота, причала и договора эксплуатации.

Пользование флотом, доставка и ввод

1,5 млн ₽

Команда и инструкторы

1,7 млн ₽

Безопасность и оснащение

0,7 млн ₽

Продажи и запуск

0,5 млн ₽

События и сообщество

0,4 млн ₽

Эксплуатация и резерв

1,7 млн ₽

Целевая структура запуска клуба

Три стартовых канала

Коммерческий запуск и социальная программа финансируются раздельно. Грантовые деньги идут через НКО на свои мероприятия и статьи расходов, а не на покупку частного флота.

Спонсор + предпродажиоборотка, запуск и маркетинг

2,9 млн ₽

Грант губернатора через НКОсоциальная спортивная программа

1,5 млн ₽

Фонд президентских грантовмассовый спорт и сообщество

2,0 млн ₽

Это целевая структура, а не уже полученное финансирование. Одни и те же расходы нельзя заявлять одновременно в несколько субсидий.

Не один грант, а семь конкретных источников

Целевая конструкция закрывает полную потребность проекта вместе с запасом ликвидности: 15,6 млн ₽ — флот инвестора, 5,0 млн ₽ — льготный заём, 5,9 млн ₽ — публичное и грантовое плечо, 2,9 млн ₽ — спонсор и предпродажи.

15,6млн ₽

инвестор во флот

5,9млн ₽

публичное / грантовое плечо

5,0млн ₽

льготный заём

2,9млн ₽

спонсор + предпродажи

ИсточникЦельСуммаСтатус
ИнвестицииИнвестор / FleetCo6 × SV2015,6 млн ₽Частный инвестиционный контурПубличный CAPEX«Комфортный край» + городВстраивание клуба в существующий причал1,4 млн ₽Не деньги оператору: инфраструктура через муниципалитетГрантМинтуризма Пермского краяПавильон / туристское оборудование1,0 млн ₽Цель на 2027: только при подходящей категории отбораГрант НКОГрант губернатора Пермского краяБезопасность, инструкторы, бесплатные вводные занятия1,5 млн ₽Через действующую СО НКО; лимит конкурса-2026 — 3 млн ₽Грант НКОФонд президентских грантовМассовый парусный спорт и клубная программа2,0 млн ₽Приём на 2027: 1 сентября — 15 октября 2026Льготный заёмМФК Пермского края — «Инвестиционный»RIB, доставка флота, паруса и оборудование5,0 млн ₽5% до 60 мес.; применимость к судам и ОКВЭД подтвердить до заявкиЧастные деньгиСпонсор + предпродажиОборотный резерв, юридический запуск, маркетинг2,9 млн ₽Частный коммерческий контур
Что здесь уже можно делать

Ищем действующую пермскую СО НКО-партнёра под два спортивных гранта, с 1 сентября готовим заявку в Фонд президентских грантов, а городу и Минтуризма направляем отдельные предложения по причалу и отбору-2027. Покупку шести SV20 оставляем в инвестиционном контуре владельца флота.

Причальная инфраструктура получает регулярный клубный сценарий

120

постоянных участников

300+

первых тренировок

8

этапов клубной лиги

6

экипажей в каждой регате

5

подготовленных инструкторов

5–7

новых рабочих мест

Массовый спортПарусный спорт на КамеЗагрузка причалаГородское сообществоКлубные вечера

Выделить инфраструктурное окно для пилота

На первом шаге проект просит не строительства и не передачи 6,5 млн ₽. Нужны площадка, рабочая группа и условия, при которых частный оператор сможет привлечь деньги на флот и запуск клуба.

01

Определить приоритетный причал

Проверить Пермь-I и альтернативы по акватории, берегу, режиму работы и доступности для спортивных яхт.

02

Закрепить 7–8 сезонных мест

Шесть спортивных лодок, катер безопасности и технический резерв; согласовать стоимость, сети, доступ и хранение.

03

Сформировать межведомственную группу

Владелец комплекса, город, профильное министерство, Камводпуть, ГИМС, Федерация и оператор клуба.

04

Поддержать социальную программу до 1,5 млн ₽

Отдельный конкурсный контур на безопасность, подготовку инструкторов и бесплатные взрослые ознакомительные тренировки.

Сначала услуга и площадка — затем деньги и флот

  1. 01III кв. 2026

    Рабочая группа и технический аудит Перми-I и альтернативных причальных площадок

  2. 02IV кв. 2026

    Выбор площадки, тест SV20 и двух аналогов, договорная модель взрослого клуба и предложения поставщиков

  3. 03I–II кв. 2027

    Привлечение 6,5 млн ₽, договор на шесть яхт, набор команды и предпродажи

  4. 04Май–сент. 2027

    Пилотный сезон: взрослые тренировки, клубная лига и камерные береговые события

  5. 05IV кв. 2027

    Решение о расширении флота и отдельном спортивном модуле причала

В крае уже установлены модульные причалы, в том числе у Перми-I, Закамска, Хохловки и Краснокамска. Это подтверждает возможность искать модель использования существующей инфраструктуры вместо строительства отдельной марины.

Модульные причалы Пермского края ↗Администрация «Камводпуть» ↗

Документы до первого платного выхода

Продукт уже определён: взрослая клубная тренировка экипажа с возвращением к тому же причалу. Перед запуском юрист проверяет, как эта модель отражена в оферте, ОКВЭД, страховке и регламентах, а ГИМС и Ространснадзор — режим эксплуатации судов и акватории.

01

Нужно для MVP: оператор

  1. Зарегистрировать ООО или ИП и выбрать ОКВЭД для физкультурно-спортивных, клубных и событийных услуг.
  2. Закрепить выбранную модель взрослого спортивного клуба в юридическом заключении и оферте: участие в тренировке экипажа с возвратом к тому же причалу, без образовательной программы и перевозки по маршруту.
  3. Заключить договор с владельцем причального комплекса: места, береговая зона, сети, хранение, режим доступа и ответственность сторон.
  4. Подготовить оферту на клубную тренировку, анкету здоровья, информированное согласие о рисках, правила возврата, кассу и политику обработки данных.
02

Нужно для MVP: флот и люди

  1. Получить договор аренды или операторского управления флотом с прямым разрешением на платные тренировки и клубные гонки.
  2. Проверить регистрацию судна, судовой билет, право собственности, техническое освидетельствование и допустимый район плавания.
  3. Подтвердить нужную категорию и район плавания в удостоверениях судоводителей; получить письменную позицию ГИМС по каждой модели лодки.
  4. Утвердить комплектацию спасательными, сигнальными, пожарными и связными средствами; вести журналы выходов и технического состояния.
  5. Оформить страхование судов и гражданской ответственности оператора; назначить ответственного за безопасность и катер сопровождения.
03

Нужно для MVP: причал и акватория

  1. Оформить технический акт совместимости причала со спортивными яхтами: высота борта, глубины, швартовка, трап и аварийный выход.
  2. Проверить документы базы-стоянки и распределить обязанности по Приказу МЧС России № 540 между владельцем комплекса и клубом.
  3. Проверить права владельца на берег и акваторию, а также включение деятельности клуба в разрешённый режим использования.
  4. Письменно согласовать с ГИМС и «Камводпутём» компактный район тренировок, связь, выходы на судовой ход и порядок клубных гонок.
04

Не включаем в MVP: отдельные разрешения

  1. Не продавать образовательные программы, не обещать квалификацию и не выдавать документы об обучении до лицензии или договора с лицензированным партнёром.
  2. Не проводить прогулки и экскурсии по маршруту до письменной позиции Ространснадзора и, если потребуется, транспортной лицензии.
  3. Не брать несовершеннолетних до отдельного детского регламента, меддопуска, требований к сотрудникам и согласий родителей.
  4. Не проводить публичные регаты, большие концерты и массовые события до их отдельного согласования; в MVP — камерные закрытые встречи клуба.
Письменные позиции до инвестицийГИМС Пермского краяАдминистрация «Камводпуть»Территориальный РостранснадзорМинистерство образования края